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“找差距,补短板”电建基金与中交基金开展对标世界一流沟通交流会
作者:刘菲 时间:2021-03-30 字体:[ ]

为全面贯彻落实国务院国资委与电建集团关于开展对标世界一流管理提升行动的重要部署,加强电建基金管理体系和管理能力建设,打造国内领先、行业一流的央企金融平台公司,电建基金公司与中交基金公司开展对标沟通交流会。中交基金公司副总经理许于欣一行8人,电建基金公司副总经理李平,副总经理张宏伟等各部门负责人及业务骨干参与了交流会。


交流会中,李总首先对许总一行的到来表示欢迎,并由双方对参会人员进行介绍。电建基金与中交基金分别对公司内部管理体系及主营业务进行详细汇报。互动交流环节中,双方就业务开展、经营管理中的痛点、难点问题进行了深入交流和探讨,对企业发展中存在的问题积极建言献策,并就当前企业所关心和希望解决的问题进行了现场讨论和解答。互动交流气氛热烈,沟通充分有效,双方取长补短。

通过这次交流会,双方充分认识到开展对标世界一流行动,提升企业精益化管理,是推动国有企业提高效率、激发活力、打造核心竞争力的重要手段,也是做强做优做大国有资本和国有企业,稳定产业链供应链,加快构建新发展格局的重要保障。中交基金公司许总表示推进国有企业治理体系和治理能力现代化是党的十九届四中全会对国有企业能力建设作出的战略安排,落实该项提升行动,就是要求积极向优秀的企业看齐,学习,积极补短板、强弱项,与电建基金公司的沟通交流中,不仅看到、学到了贵公司的优点、亮点,也明确我们下一步弥补的方向,这次的沟通交流会非常圆满。

李总表示按照国资委及电建集团公司管理提升系列要求,提升行动着重在重塑组织治理体系、提升科学管控能力,重塑经营管理体系、提升企业盈利能力等方面发力,以实现推进企业管理水平和发展质量实现重大飞跃。今天的沟通交流会,也让电建基金公司看到了自己的不足,也感谢中交基金提供的先进的思路与方法。下一步,电建基金公司将在全面梳理制约企业高质量发展的突出问题,落实对标世界一流管理提升行动,强力推进企业改革,加强管理体系和管理能力建设,为建设具有全球竞争力的世界一流企业聚力、赋能。


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