公司以创新、服务、带动、支持为着力点，服务先行，强化产融结合，聚焦资金、资产、资本，聚合金融、产业多方资源，促进集团产业发展培育、财务战略“六升两降一加强”总体目标落地，为集团和成员企业提供业、财、资、税综合服务支持，为集团实现高质量发展提供金融助力。

1.坚持一条主线：

坚持“服务集团战略，服务成员企业发展”主线不动摇。

2.发挥两个角色：

发挥公司“基金管理人”和“内部投行”两个角色。

3.履行三大平台职责：

履行集团“基金归口管理平台、金融创新实践平台、产融结合驱动平台”三大平台职责。

4.聚焦三大业务板块：

聚焦基金管理业务、资产经营服务业务、资本优化服务业务三大业务板块，多元创新综合金融服务方案。

5.提升五种能力：

金融创新研发能力：坚持模式创新、产品创新、渠道创新的道路，加强金融供给侧改革，提供更丰富的产品以满足集团发展需要。

投资管理能力：发挥公司产业资本与金融资本桥梁功能，引导更多社会权益资本投资集团主业；培育公司自有资金投资能力，强化全流程管控能力，建立投研体系、投资后评价体系，培育公司新的业务增长点。

综合咨询服务能力：围绕集团对接多层次资本市场，加强市值管理，协同推进整体上市和分拆上市，逐步提高整体上市资产比重，加快打造集团旗下多上市平台等重点战略，进一步培育公司服务集团资本运作咨询服务能力。

国际金融服务能力：围绕集团公司国际业务“三步走”战略，积极与集团公司国际业务平台公司合作，寻找优质资源，搭建境外投融资体系，引导境内外资本、金融工具相互补充，提升国际业务综合金融服务能力。

金融风险管控能力：执行积极进取与稳健合规相结合的风险平衡策略，紧跟金融和相关实体产业监管政策动向，持续加强金融风险识别，强化风险量化评估，逐步实现重大风险数字化监测和预警。