7月27日，公司召开2026年年中工作会议，宣贯集团（股份）公司年中工作会议精神，认真贯彻落实集团（股份）公司相关工作的部署要求，对公司下半年重点工作进行再聚焦、再部署、再动员，推动完成公司全年经营发展目标任务。

会议要求，公司下半年将聚焦“积极拓展权益资金，创新金融方式，不断提升资本效能”和“统筹推进中国电建清洁能源基础设施公募REITs扩募工作”等部署要求，锚定公司“4+1”年度重点工作，一是要敢于直面困难挑战，坚定“事在人为”的信心，敢于打硬仗，保证打胜仗，要增强信心，注重方式方法，在做好存量项目接续的同时，齐心协力、拓展市场、做大增量，推动公司经营发展不断迈上新台阶；二是坚持管理为经营服务，严守合法合规底线，以经营成果检验管理成效，工作中要化繁为简、直击目标，复杂问题简单处理，以高效执行保障落地见效，做到跳起摸高、抢抓订单、创造价值；三是要主动追求，心想事成，加强学习和应用，注重学用转化，在实现个人工作目标的同时，为公司高质量发展创造更大价值。

公司领导、各部门干部职工参加会议。